達(dá)爾文在“進(jìn)化論”中提出:優(yōu)勝劣汰,適者生存。這是人類(lèi)進(jìn)化的基本定律,那么,對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)品牌要想長(zhǎng)久的存在就該適應(yīng)該行業(yè)的發(fā)展,以新的技術(shù)和優(yōu)越的質(zhì)量贏得勝利。上海起帆電纜要告訴大家地是,耐油電纜作為電線電纜的一個(gè)品牌,要想在諸多品牌的競(jìng)爭(zhēng)下有效穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展,應(yīng)該從下面三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。
以發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),圍繞市場(chǎng)需求。一個(gè)強(qiáng)大的品牌將專(zhuān)注于目標(biāo)用戶群的需求行為的研究和深發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。上海起帆電纜了解到,現(xiàn)在很多用戶提出了越來(lái)越高要求的電纜產(chǎn)品。另一個(gè)電纜功能細(xì)分,可以解決在實(shí)際工作中的實(shí)際問(wèn)題。
要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,使命感和激情。有人說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)激情燃燒的歲月。品牌建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過(guò)程,不能被打破,不能停止,但不能是兩個(gè)頭腦來(lái)改變方向。推廣品牌形象的宣講,要堅(jiān)持和毅力,因?yàn)槠放聘窬炙阉,開(kāi)發(fā)和推廣的分化是一個(gè)孤獨(dú)的過(guò)程,也是一個(gè)非常有爭(zhēng)議的過(guò)程。但是,這是代表總的趨勢(shì),相比其他早期步驟是取得主動(dòng)權(quán)。
從生產(chǎn)車(chē)間到品牌車(chē)間。上海起帆電纜發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)都對(duì)生產(chǎn)的管理和控制比較在乎,幾乎所有的企業(yè)都是開(kāi)始從技術(shù)和生產(chǎn)起家的,這是我們這個(gè)行業(yè)一年(包括現(xiàn)在)或產(chǎn)品為導(dǎo)向的最好驗(yàn)證及票據(jù),所有這些企業(yè)家在車(chē)間操作,這是他們的專(zhuān)長(zhǎng)。但品牌建設(shè)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)完全陌生的概念,他們往往不知道該如何來(lái)操作。實(shí)際上品牌的創(chuàng)造和建設(shè)也是有規(guī)范和秩序的,也需要細(xì)致的規(guī)劃、執(zhí)行和控制的。我們把這一虛擬的空間稱(chēng)之為品牌車(chē)間。也是需要我們一步步去完善和執(zhí)行的。
當(dāng)然,耐油電纜要想穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展格局,除以上三個(gè)方面外,生產(chǎn)廠家和出售商也是相當(dāng)重要的一部分。
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